logo
logo
 [营运中心] 首页 > 综合信息 > 正文

省公司开发公司对铜仁营运管理中心开展2017年度年终目标考核!

贵州省公路开发有限责任公司 www.gzhighway.gov.cn 2017-12-01 来源: 贵州省公路开发有限责任公司
【字体: 默认】  [打印]  [收藏此页]
  为全面了解掌握我中心2017年度目标任务完成情况,积极推动中心基层党建工作,切实提升中心所属高速公路管辖路段管养规范化水平,根据年终目标管理考评工作整体部署,11月29日-30日,省公路开发公司党委委员、董事、副总经理翦继军带领有关部室人员组成考评组,就我中心工作开展情况进行了检查考评。我中心党支部书记李春荣、主任田进、副主任覃海清、王莉及有关部门负责同志陪同检查。
翦继军在座谈会上发言
了解铜仁服务区智能化平台
检查梵净山东收费站内业资料
检查机关内业资料
  检查组一行实地察看了梵净山东收费站、梵净山东机电所和梵净山东养护站、监控中心工作开展情况,了解了铜仁服务区创建“全国百佳示范服务区”的工作特色和优势。11月30日,查看了中心养护管理、运营管理、公路交通服务保障、安全生产、党风廉政建设,行业文明创建,人才队伍建设等有关资料。
展示铜仁中心员工新风貌
  实地检查结束后,30上午在铜仁营运管理中心1楼会议室召开座谈会。中心主任田进围绕2017年度养护管理,营运管理,公路交通服务保障,安全生产,党风廉政建设,行业文明创建,人才队伍建设等工作开展情况、当前工作中存在的问题和不足、2018年各项工作打算等几个方面进行了全方位汇报。听取完汇报后,考评组反馈了检查意见,对我中心各项工作中取得的成效、打造的亮点给予了充分肯定,就当前工作中的问题及下一步整改方向提出意见和建议。
  翦继军在座谈会上指出,开展此次年终目标管理考评工作,是对中心年度工作开展的一次“大梳理”,是贯彻落实党的十九大精神的一次“大推动”。铜仁运营管理中心领导班子精诚团结、员工热情饱满、发展思路清晰明确、制定目标贴合实际、工作措施落实得力,工作取得了明显效果。对今后工作,翦继军从三个方面提出要求 :
  一是要认真落实党的十九大精神。要认真全面、持续深入学习宣传贯彻十九大精神和习近平贵州代表团重要讲话精神、省十二届二次全会精神,坚持问题导向,凸显效果引领,将工作推进与精神落实有机结合,确保工作取得实效。
  二是要强化各项工作推进。坚持“四抓四强四促进”的常态化,加强学习、提高认识,进一步推动团队建设再升级、服务意识再升级;要在关心人、培养人、发展人等方面积极作为,搞好“传帮带”活动,推动竞争力提升;要清正廉洁、求真务实,抓早抓小、过程严谨、主动担当,实现内容经得起“推敲”,程序经得住“阳光”,守好“红线”“底线”、确保无人触碰“高压线”;要积极参与创先争优,巩固文明创建活动,结合中心员工“星级评定”的推广,关注平时、关心平常,随时发现“感动时刻”、“感动人物”、“感动事迹”,特别是脱贫攻坚领域、基层现场一线,形成亮点及时总结提炼。
  三是要强化经营管理提质增效。要统一新认识、提升新形象,主动、积极融入“大相关方”,围绕效率抓效果,持续提升社会效益和新形象;要在标准化、精细化、系统化等方面主动升级,落实目标指标的精准分解;要紧扣经营重点,明晰中心定位,牢牢把握树好新形象、培养新气质的目标,推动经营管理工作再上新台阶。
座谈会现场
  李春荣代表员工作了表态发言。她对检查组一行的到来表示欢迎,将对检查组反馈的问题认真梳理、逐项解决,将贯彻落实党的十九大精神与推动中心工作结合起来,切实提高工作效果,推动年度目标任务圆满完成,向省公司交上一份满意的答卷。(铜仁营运中心 冉忻蔚 熊磊)
【编辑:局办公室】
相关链接
收藏本页 | 联系我们 | 网站声明
主办:贵州省公路局 贵州交通信息与应急指挥中心提供技术支持 黔ICP备 05001092 号