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省公路开发公司考评组对兴义营运中心开展年终目标管理考评工作

贵州省公路开发有限责任公司 www.gzhighway.gov.cn 2017-12-01 来源: 贵州省公路开发有限责任公司
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   为进一步加强目标管理,推动公司系统所辖高速公路营运管理各项工作取得新成效,保障公司系统各项重点工作任务的落实和既定目标的实现。11月29日至11月30日,省公路开发公司党委副书记、副董事长、副总经理杨传鲁,省公路开发公司党委委员、董事、副总经理赵铁率年终目标管理考评检查组一行到兴义营运中心对2017年年度工作目标责任完成情况进行检查考核。
   在为期一天半的检查考核中,考评检查组一行实地察看了长耳营服务区、雨樟收费站等相关站所的工作开展情况,并实地到晴兴高速K65+800~K66+530下行路段边坡治理工程施工现场详细察看修复工程施工进度情况。
 
杨传鲁一行对晴兴高速K65+800~K66+530下行路段边坡治理工程施工现场进行察看
 
杨传鲁现场听取监理单位和施工单位汇报后提出指导意见
 
赵铁实地对长耳营服务区超市销售物品进行检查
 
   30日,检查考核组在营运中心机关就兴义营运中心职能绩效目标及机关建设目标完成情况的相关资料进行了实地检查,并就工作开展的情况与中心各部室人员进行了交流,提出了工作中存在的问题和对今后工作开展的意见和建议。
 
公司考评检查组对兴义营运中心各项资料进行检查
 
公司考评检查组听取工作汇报现场
 
   座谈会上,兴义营运中心主任李如州通过机关建设目标与职能绩效目标工作汇报PPT向公司考评检查组汇报了一年来工作开展的相关情况及中心亮点工作,并在汇报中向考评检查组一行就一线营运管理具体工作中的相关想法和2018年各项工作打算进行了介绍。听取完汇报后,考评检查组就各项目标检查情况进行了意见反馈,对兴义营运中心工作中取得的成效和突破给予了肯定,对当前工作中的问题及下一步整改方向提出意见和建议。
 
杨传鲁在会上作重要讲话
 
   听取反馈意见后,杨传鲁首先对兴义营运中心完成既定目标任务完成情况给予了肯定,发言指出,检查公司所辖各单位2017年度目标任务完成情况,是为了全面总结2017年高速公路建设及营运管理工作,推进基层党的建设工作,提高高速公路管养规范化水平,通过检查可以看出中心对公司既定的各项工作目标,措施落实有力,工作取得了明显效果。对下一步工作,杨传鲁要求,一是按照公司党委对学习宣传贯彻党的十九大和习近平总书记在贵州省代表团重要讲话精神的工作部署,掀起持续深入学习宣传贯彻十九大精神和习近平贵州代表团重要讲话精神、省十二届二次全会精神的热潮,实现党建与中心工作同促进、共发展,做到“两手抓,两手硬”。二是严格执行“三重一大”决策制度,切实加强国有企业反腐倡廉建设,进一步促进公司系统人员廉洁从业,防范决策风险,保证基层各项工作科学发展。三是强化管理、优化结构、提质增效。积极探索通过深化养护机制改革,尝试市场化养护的新方式,努力提高公路管养水平,确保了路网的完好畅通,提升了公路整体形象。四是及时部署安排,认真做好岁末年初暨春运期间一线营运管理各项重点工作。
 
赵铁在会上总结并作要求
 
   会上,赵铁总结时要求,一是营运中心要按照检查组提出的意见和建议,进一步完善各项工作,为2018年的工作稳定向好发展提供保障;二是加强人才队伍建设,积极引进高层次人才。大力加强以党政人才、专业技术人才和企业经营管理人才为主体的人才队伍建设,为公司发展建设提供了坚实的人才保障和智力支持;三是以提高人才队伍整体素质为目标,按照分类指导、分级培训的原则,多渠道、多形式、多层次、分类别、全方位地开展了人才培训工作;四是要切实做好岁末年初及2016年元旦春节期间安全生产工作,按照时间节点推进针对性安全排查工作,确保安全生产工作稳定向好。(韦岚浩)
【编辑:局办公室】
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